2月10日下战书3点,医院召开了年后第一次科室负责人例会,会上,医院院长王传明就如何实施年初院党委制订的“质量 安全 品牌年”运动,做好优质服务,塑造医院品牌,作出了详细的安排。
他要求:全体员工在往后的工作中要牢牢把握以下几个方面:
一、树立“一个中间”:坚持提供以病人为中间的人性化服务;
二、建立“两个模式”:优质护理模式和客户服务模式;
三、细致“三项合理”:合理检查、合理用药和合理收费;
四、提供“四心折务”:语言让患者暖心、质量让患者放心、流程让患者顺心、环境让患者舒心;
五、落实“五项制度”:首问负责制、病种限价制、费用晓畅制、后勤保障制和出院随访制。
他强调:2014年,全体员工要以“三个代表”紧张思想和十八大会议精神为引导,周全贯彻和落实科学发展观,坚持“以病人为中间”,要把改善服务态度,进步服务质量,简化服务流程真正落到实处,切实为病人提供温馨、优质、便捷、价廉的医疗服务,维护广大患者利益,倾情打造“老百姓写意医院”这个品牌。